ISO9001專欄
ISO9001咨詢
- 制定與實施ISO9001標準注意事項
- 質量體系文件的編制原則
- 對設計和開發的再認識
- 如何組織好廈門ISO9001管理評審工作
- 如何編寫廈門ISO9001質量體系文件
- 廈門ISO9001與質量成本管理
- 福建ISO9001精華案例分析（一）
- 福建ISO9001精華案例分析（二）
- 福建ISO9001質量管理八項原則及其應用指南
- 泉州ISO9001質量管理體系導入的成功關鍵
- 泉州ISO9001管理評審培訓教材
- 泉州ISO9001的目標
- 如何做好福州ISO9001標準咨詢工作
- 福州ISO9001質量管理體系咨詢流程
- 福州ISO9001體系審核必查內容簡表
文章摘要：為把握產品的質量，ISO9001要求“必須使影響產品質量的全部因素在生產全過程中始終處于受控狀態”。為使軟件產品達到質量要求，ISO9001-3要求軟件開發機構建立質量保證體系。
文章摘要：在實施ISO9001的質量管理中，質量體系文件是對 質量體系的開發和設計的體現，它是企業質量活動的法規，是各級管理人員和全體員工都應遵守的工作規范。
文章摘要：GB／T19001 標準7.3“設計和開發 ”是較為熟知的內容。但近年來發現，不管是審核員的現場審核，還是獲證組織的實施，對該條款的理解欠準確、實際操作不當 ，出現了標準要求與組織的實際操作脫節，甚至出現兩層皮和走過場的現象。
文章摘要：ISO9001:2008標準中4.1.3條款明確規定“負有執行職責的供方管理者，應按規定的時間間隔對質量體系進行評審，確保持 續的適宜性和有效性，以滿足本標準要求和供方規定的質量方針和目標”。
文章摘要：1. 質量體系文件確定了職責的分配和活動的程序，是企業內部的“法規”。 2. 質量體系文件是質量體系審核的依據。 3. 質量體系文件是企業開展內部培訓的依據。 4. 質量體系文件使質量體系改進有一個基礎。
文章摘要：ISO9001標準中雖然沒有對質量成本控制提出要求，但質量成本本身與質量體系及運作的效果有密切的關系，可以通過體系的建立和有效運行來降低質量成本，同樣可以通過對質量成本的測量結果來反映體系本身的有效性。
文章摘要：案例分析:這是典型的服務提供的有章不循，違反了標準“7.5.1生產和服務提供的控制”的“組織應策劃并在受控條件下進行生產和服務提供。”的規定。
文章摘要：檢驗員可以使用粉筆在檢驗合格的產品上打“勾”，對不合格品在不合格部位打“叉”，就可以對產品的狀態進行標識了。本案違反了標準“7.5.3標識和可追溯性”的“組織應針對監視和測量要求識別產品的狀態。
文章摘要：在ISO9000族標準2000年版的制訂過程中，引入了質量管理的八項原則，并將其作為標準制訂的基礎。ISO和IAF的聯合工作組就ISO9001標準向2000年版的過渡，對認證注冊/機構的審核員以及其他與認證/注冊工作相關的人員提出了掌握和理解新知識的要求。
文章摘要：專業咨詢公司及其咨詢人員掌握了大量專業知識和實踐經驗，積累了各種管理背景中的相關知識，獲得了解決問題、改善機能、提高效率所需的方法和技巧，他們可以為客戶提供管理指導和決策輔助。
文章摘要：管理評審是最高管理者就質量方針和質量目標，對質量管理體系的適宜性、充分性、有效性按策劃的時間間隔進行的評價，是對體系質量的檢驗、鑒定。
文章摘要：ISO9001的目標是促進組織的全面質量，不論其是制造業還是服務業。這一點正得到當今世界社會各階層的共識，ISO9001體系致力于“防患于未然”，它通過對生產、經營每一個環節的再策劃，進行系統化控制，從而達到防止不合格品和各種不合格的目的。
文章摘要：最后，艾索公司衷心祝愿各實施ISO9001標準的組織能得到真正的效果，能學到ISO9000族標準的管理思想，而不是僅學會了做文件，填記錄。
文章摘要：01、現場調研 ☆ 產品特點及行業特點； ☆ 工作現場及工藝流程；☆ 特殊過程或保密領域； ☆ 企業質量管理體制與ISO9001標準的符合程度。
文章摘要：最高管理者闡述對其的理解和策劃、實施（含外包過程的識別、控制的準則和方式、外包過程的運作及控制符合規定的證據、外包過程的輸出符合要求的證據。此內容也可能在審7.4采購時一并審）。
